Ce qui a été fait depuis la rencontre du 26 mars 2010

• Ce qui a été fait depuis la rencontre du 26 mars 2010
• La charte des relations élus, CCQ, services
• Les fiches de travail et circuits de validation
• La mobilisation des habitants en amont de l’appel à volontaire
• Les supports de cette mobilisation

La charte des relations élus, CCQ, services

• Les remarques du groupe inter quartiers :
• Peu d’intervention sur le fond
• Pas de remise en cause des quatre formes de participation
• Souhait d’une rédaction plus simple et plus agréable
  Des modifications dans le vocabulaire et dans le corps du texte, aboutissant à une version plus légère en 5 parties et des annexes :
• Les finalités
• Les 6 grands principes fondateurs
• Les acteurs : place et rôle
• Les 4 formes de participation
• Les engagements respectifs

Les fiches de travail et circuits de validation
Ses objectifs :

• Valider le principe et le sujet de travail
• Préciser la place des CCQ dans le processus de participation
• Définir la forme de la participation et préciser la commande
• Établir le calendrier de travail
• Une fiche de demande de contribution (initiative collectivité) aux CCQ permettant de clarifier leurs conditions de saisine.
• Une fiche de demande de participation (initiative CCQ)
• Une fiche de suivi
• Circuit I : thèmes de travail à l’initiative d’un service
• Circuit II : thèmes de travail à l’initiative d’un CCQ

La mobilisation des habitants en amont de l’appel à volontaire
Le conseil de quartier, un endroit où il fait bon vivre : synthèse des échanges sur les éléments de motivation des membres des CCQ. Pour résumer :

On y vient :

• Pour participer à la vie du quartier
• Partager ses idées et être fédérateur d’un projet
• Pour être vecteur d’infos auprès des autres habitants
• Découvrir les autres : habitants, structures, élus…

On y apprend :

• Meilleur connaissance d’un fonctionnement d’une collectivité, découverte du travail d’une municipalité
• Informations privilégiées sur les projets de la Ville ou du quartier
• Permet la visite de certaines infrastructures de la Ville

On y découvre :

• une ambiance conviviale, un sentiment d’écoute
• les élus ne sont pas si inaccessibles, bonne proximité avec les services de la Ville
• le travail d’une municipalité et ses difficultés

On y reste

• les projets aboutissent, on se sent écouté
• Grande convivialité et proximité avec les autres conseillers, les élus, les structures, les services municipaux…
• bonne qualités des informations

On regrette :

• Certains travaux sont inachevés
• Les avancements de travaux sont trop long …lourdeurs administratives
• manque de budget
• Que les élus s’expriment plus simplement pour être plus compréhensibles…

Brest centre

Vie de quartier :

• Envie d’investir dans son quartier pour l’améliorer
• Partager ses idées avec d’autres
• Rencontre des personnes que je n’aurai jamais rencontré autrement

Projet et action :

• Remplacement des grilles verticales du Bd Jean Moulin par des grilles ou un dispositif moins voyant (Grille horizontale comme au Capucins).
• Participation à la révision du PLU
• Possibilité de visiter des infrastructures brestoises
• Meilleur connaissance du fonctionnement de la Ville
• Sapin Malin
• Travail sur le projet de promenade verte à travers la Ville (travail inachevé)

Communication :

• Référents : 3
• Lettre (5) : Améliorer la mise en page, la typographie
• Site Internet de Brest centre : 3
• Visite de quartier

Quatre Moulins :

• Privilège d’avoir des infos sur les projets du quartier.
• Etre acteur de la vie du quartier : 4
• Réflexion partagée, sentiment de participer, attention des élus, travail au service des habitants, sentiment d’être utile.
• Représenter les habitants de manière collective
• Complicité entre les conseillers : ambiance conviviale, sentiment d’écoute
• Plaisir de découvrir le fonctionnement d’une collectivité
• Sentiment parfois que les choses n’avancent pas assez vite.
• Le concept s’est doucement affirmé.
• Malgré quelques interrogations au début : découverte du travail d’une municipalité
• Aboutissement de quelques projets
• Etre conseiller de quartier : permet l’accès à certaines informations.

Saint Marc :

• Bonnes relations et convivialité (y compris avec des élus) : 3 : intergénérationnelles
• Animations : 5
• Participation à l’élaboration de projets, concertation
• Infos sur le quartier : 4
• Participer à la vie de quartier
• Bonne concertation autour de la rue Simon
• Manque de budget
• Etre le vecteur d’information auprès des autres habitants.

Saint Pierre :

• Connaissance du fonctionnement de la collectivité : connaissance des besoins et des ressources
• Aboutissement des projets
• Liens entre habitants, structures…
• Très conviviale
• être acteur dans son quartier
• Qualités des infos

Bellevue :

• Information sur la vie de quartier
• Convivialité
• Permet de rencontrer les différents acteurs de quartier et de travailler avec les structures
• Etre fédérateur
• Aboutissement des projets : ex fête du quartier
• Bonne qualité des infos et des services
• Apporter des améliorations au quartier
• Temps beaucoup trop long entre les projets et les décisions : lourdeur du système
• Progression positive : dans les relations, dans les initiatives…
• Permet d’être un lien avec les autres habitants

Europe :

• Echanges, partage, mutualiser les idéesDécouverte du quartier et des habitants
• Que les élus s’expriment plus simplement pour que la compréhension soit meilleur
• Pour représenter les personnes d’origine étrangère
• Permet une démystification des élus
• Permet de participer à la vie de quartier

Lambezellec :

• Permet de prendre connaissance des dossiers importants sur la Ville de Brest
• Permet des échanges inter quartier
• Réflexion sur des projets, être consulté
• Contact très positif avec certains services (Espaces verts)
• Permet de se rapprocher du personnel, des élus
• Points positifs : Rencontre de Penfeld, avancée sur le jardin de Kerinou, réussite de la fête du chocolat.