Deux « organismes » juridiquement indépendants
La ville de Brest : une collectivité territoriale
Brest métropole océane : un établissement public de coopération intercommunale (EPCI), créé en 1974, regroupant 8 communes : Bohars, Brest, Gouesnou, Guilers, Guipavas, Le Relecq-Kerhuon, Plougastel-Daoulas, Plouzané ; dans lequel la Ville de Brest représente 70% de la population
Deux « organismes » juridiquement indépendants qui ont chacun leur mode d’élection
VILLE = suffrage universel direct : 55 conseillers municipaux (1 maire, 16 adjoints au maire, des conseillers délégués)
CUB = suffrage universel indirect : 82 conseillers communautaires (1 président, 24 vice présidents, des conseillers délégués)
Les compétences de l’échelon communal
Les compétences exercées par le Maire au nom de l’Etat :
- Etat civil, Elections, Cartes d’identité, passeports, Recensement
Les activités culturelles et sportives « de proximité »
- Certains équipements culturels (écoles d’art…), les équipements socioculturels, l’animation, les stades et gymnases
Le domaine éducation-enfance :
- Enfance scolarisée : temps scolaire et temps périscolaire
- Petite enfance
L’action sociale, la gérontologie, la santé :
- L’action sociale : l’articulation avec le Département
- La gérontologie : accueil, information, coordination
- la santé
Autres domaines :
- Domaine communal (halles et marchés)
- Prévention et tranquillité
- Citoyenneté
- Internet et expression multimédia
La montée en puissance de l’agglomération
Les compétences initiales de la communauté urbaine
- Le développement économique, culturel et social
- Le domaine de l’espace communautaire, les documents d’urbanisme
- Les grands services d’intérêt collectif : transports urbains et scolaires, stationnement, eau et assainissement, élimination et valorisation des déchets
Les transferts Ville-CUB
2001 :
Les équipements d’agglomération d’intérêt communautaire
- Le Quartz de Brest, centre culturel et de congrès
- La patinoire
- Le Parc de Loisirs de Penfeld
- La Recouvrance
- Le centre Médico-Sportif
- Le centre des musiques actuelles
- Les réseaux d’équipements d’intérêt communautaire
- Les établissements d’enseignement musical reconnus par l’Etat, les musées, les offices du tourisme, les piscines, les centres nautiques
- Au titre de l’espace public : Les espaces verts et l’éclairage public
- Au titre de la « politique de la Ville » : le Contrat Urbain de Cohésion Sociale (CUCS)
2004 : transfert de certains pouvoirs de police dévolus jusque là aux maires (animations sur le Parc de Penfeld à Guilers, police en matière d’assainissement et en matière d’élimination des déchets ménagers).
2006 : modification des statuts du Conseil de Communauté).
2009 : La prévention de la délinquance
Ville de Brest et Brest Métropole Océane
Directeur de cabinet : Dominique VIRECOULON
Directeur Général des Services : Bertrand UGUEN
Directeur Généraux Adjoints :
- Pôle Développement Culturel, Éducatif et Sportif : Jean-Louis JOURDRAIN
- Pôle Développement Économique et Urbain : Jean-Philippe LAMY
- Pôle Solidarités - Citoyenneté – Proximité : Corine HOURCADE-HATTE
- Pôle Espace Public et Environnement : Patrick MORLIER
- Pôle Ressources : Patrick CHENARD
- Mission Stratégie et Prospective : Michel MORVAN
- Mission Ingénierie et Expertise : Christian CLEMENT
- Direction de la Communication : Alberte FREY
- Direction des Ressources Humaines : Anne-Marie DERRIEN
Pôle Solidarités - Citoyenneté –Proximité
Action sociale – CCAS - Action sanitaire et santé
Proximité
Citoyenneté
Développement social urbain
Mission Prévention des risques
Pôle Développement culturel, éducatif et sportif
La vie associative
L’accueil de l’enfant et du petit enfant
L’action culturelle, les bibliothèques
Le Sport
Pôle Espace Public et Environnement
Les compétences sur l’espace public
Un patrimoine commun important
Une programmation budgétaire
Des critères de priorisation
Des moments d’échanges
Programme global / actions locales
